年初以來，津西股份根據集團戰略部署，圍繞“細化管理年”活動目標任務，針對進口備件手續繁瑣、供貨周期長、價格不菲等問題，找準發力點，通過找差距、定措施、重落實，將型鋼輥環、軋機軸承和軋機萬向軸備件向國產化轉變，有效降低庫存物資的資金占用和采購成本，相比采購進口備件，預計年可節約近千萬元。
一是在結合生產單位實際情況的基礎上，認真組織對標學習同行先進企業，將軋輥、立輥軸承、平衡軸承及軋機萬向軸改為國內采購；二是挑選具備先進生產能力、有獨立研發和檢驗團隊的全國領軍企業進行合作，并對供貨廠家實地考察，根據備件使用工況、制造工藝和組裝工藝進行現場研討，確保達到最佳使用效果；三是充分利用電子平臺優勢，組織網上招標、開標、授標工作，在提升工作效率的同時，進一步降低采購價格；四是從備件的技術參數測量到《試用協議》的起草簽訂，從廠家生產加工再到進廠上線試用，采購部結合分廠使用單位，全程緊密跟蹤盯辦，各道程序嚴格把控，每周總結反饋進度，有效保證了供貨的及時性和備件的質量；五是對比進口備件存在的差距與不足，綜合分析，研討整改辦法。
后期采購部將繼續研究推進其他備件向國產化轉變，為降本創效再添佳績。