為認真貫徹落實2016年全省冶金有色建材行業安全生產工作會議精神和省安監局印發的《關于進一步加強冶金企業外委施工單位以及檢修作業安全管理的通知》、《全省冶金行業檢修作業及外委施工管理專項整治工作方案》相關要求，提升公司本質安全水平，杜絕各類事故發生，近日，津西股份結合公司安全生產實際，從四方面著手，進一步提升檢修和外委施工作業安全生產管理水平，保障生產安全。
其一，組織召開檢修作業及外委施工管理專項整治動員大會，設定工作目標。4月11日，公司組織召開檢修作業及外委施工管理專項整治動員大會，部署工作重點，并設定具體工作目標：一是外委部門落實安全管理主體責任，對外來單位監督管理落實率100%；二是檢修作業及外委施工安全管理制度100%落實；三是各單位對照整治內容100%完成自查和整改；四是各單位對公司各部門及上級安監部門在整治過程中檢查發現問題的整改率達到100%；五是各單位維檢修作業及外委施工管理規范有序，檔案管理規范，過程記錄清晰可查。
其二，強化組織領導，明確職責分工。專門成立以總經理為組長，各單位一把手為成員的領導小組，狠抓日常維檢修作業和大中修管理、外來人員和外委施工項目管理工作，全面落實各單位安全生產主體責任，扎實開展檢修作業及外委施工管理專項整治工作。同時，各單位結合本單位實際，以“管業務必須管安全”和“誰發包、誰主管，誰區域、誰負責”為原則，明確職責劃分：安全部負責監督檢查各單位、部門檢修作業及外委施工管理專項整治工作的開展情況，對整治工作組織不力或存在重大安全隱患的部門和單位進行處理；企管人資部、采購部、財務部、機動部、環保能源部等涉及外來單位的部門，分別牽頭落實本部門關于外來單位和外來人員安全管理的主體責任，負責組織對本部門的大、中、小修及外委施工項目安全管理工作的建檔存檔及檔案資料管理，并督導各生產單位對本單位內部組織的日常維檢修作業安全管理工作進行存檔及檔案資料管理。
其三，全面開展整治工作，嚴格落實各項制度。一方面，開展維檢修作業管理工作。嚴格落實《安全生產聯絡確認制度》、《掛牌安全確認制度》和《安全作業許可證》等安全作業許可制度，明確管理目標、適用范圍、管理及操作要點、各部門職責、相關確認票、登記表和制度有效期，并按規定保存檢修方案和安全措施專篇，做好過程記錄，存檔備查。另一方面，開展外委施工管理工作。外委部門對外委施工隊伍資質進行嚴格把關，按規定進行安全技術條件審核，督促指導外委施工企業自行組織教育培訓，并制定完善《外委施工管理制度》，明確管理目標、適用范圍、雙方職責、管理辦法和實施要點。
其四，細分活動階段，認真組織實施。4月30日前，為動員階段。各單位結合實際召開宣傳動員會議，明確工作目標、工作任務和責任人，落實各項保障措施，并利用板報、安全專欄、公司內網、《津西人》報和微信平臺等方式進行廣泛宣傳，烘托工作氣氛，營造工作氛圍。5至10月份，為實施階段。各單位開展檢修作業和外委施工管理自查，對不具備相應資質的外委施工單位，堅決予以清除，對各類檢修作業提出改進措施，并指定專人做好相關記錄存檔工作。11至12月份，為檢查提高階段。重點檢查職能部室、區域單位和外來施工單位是否按方案要求完成規定整治內容；11月30日前，各職能部室和區域單位組織自查，對檢查的問題進行整改；12月31日前，公司對外來施工單位進行全面檢查，對檢查不合格的外來施工單位，直接取消業務，同時追究相關職能部室和區域單位的管理責任。