李建偉，37歲，中共黨員，本科學歷，煉鐵工技師，現任河北津西鋼鐵集團股份有限公司煉鐵一廠高爐車間主任。
李建偉進入津西工作十三年來，憑借對企業的忠誠和始終如一的堅韌與執著，從一名普通的爐前工，成長為煉鐵技師，先后榮獲全國鋼鐵行業煉鐵工技術能手、全國鋼鐵行業學知識標兵，津西員工職業技能大賽煉鐵工技術狀元，勞動模范、十杰青年等多項榮譽。2016年，他又獲得了“河北省五一勞動獎章”。
開展技術創新，做降本增效的助力者
李建偉常說：“我們要想干好本職工作就得有過硬技術。有了過硬的技術，才會有創新創效的本錢，才能為企業降本增效助力”。
2004年至2007年，李建偉在擔任煉鐵工長期間，先后參與了高爐多環布料、貯鐵式主溝改造等多個技術革新項目。推行多環布料后，高爐噸鐵燃料消耗下降20Kg；主溝改造完成后，既改善了工作環境，又大大減輕了員工的勞動強度。
2010年，他擔任1號高爐主任，接下了解決3～5mm小粒度礦入爐這一難題。通過對布料順序、布料角度、礦批的調整，在做了大量試驗后，項目取得成功，高爐中心氣流有所增強，煤氣利用率由45.5%提升至46.9%，高爐利用系數全年穩定在4.0左右，焦比390kg∕t。
2015年，煉鐵一廠成立了以李建偉名字命名的創新工作室。作為創新工作室的帶頭人，李建偉充分利用一切時間研究生產技術。他幾乎整天泡在生產線上，觀察生產運行情況，收集各類數據信息，與工作室的成員研究創新方案，完善改進措施，積極實踐技術創新項目。短短8個月的時間，高爐快速復風法、冷卻壁冷卻連接方式改造、冷卻過濾器的改造等一系列技改創新項目已經運用于生產實踐中，并創造出明顯的經濟效益。
高爐檢修后的快速復風，是每個鋼鐵企業都追求的目標，能夠帶來巨大效益。他所帶領的創新工作室從活躍高爐爐缸、減少堿金屬入爐、提高料柱透氣性等做基礎工作，實現16小時以內檢修20分鐘高爐全風。針對冷卻壁連接方式因不適應煉鐵生產實際的需要，里層冷卻效果差，冷卻壁經常燒壞的實際，李建偉多方查閱資料，建議修改圖紙進行技術改造，改為里外交叉相連，使冷卻強度加大，冷卻壁燒損明顯減少，并減少冷卻水中雜質，提高冷卻器的使用壽命。
解決疑難雜癥，做高爐的稱職“保姆”
隨著外圍原燃料條件變化，高爐逐步進入爐役后期，操作難度不斷加大，維持高爐順行需要更精細化的管理和較強的操作掌控能力。這時，就需要高爐管理者努力解決高爐運行過程中出現的各種疑難雜癥，做好高爐的“保姆”。
2009年，李建偉在擔任煉鐵一廠技術科長期間，解決了3號高爐長期燒風口小套問題，參與組織了4號高爐大修，出具的開爐料計算數據與實際化驗數據相符，為成功開爐提供了技術保證。
2011年，他任6號高爐主任期間，僅用1個月扭轉了6號高爐爐況不順狀況，成功處理了爐缸堆積問題，并使6號高爐指標成為全公司第一名。2013年，6號高爐到了爐役后期，高爐管理需要更加精細化。為確保高爐安全生產，他絲毫不敢懈怠，長期盯辦在高爐，并于2013年8月實現了安全大修。由于他的精心操作，使高爐爐役達到了10年，在周邊及全國均屬于先進水平。
2014年，他調入4號高爐工作。為盡快扭轉該高爐爐況不順行的局面，他吃住在高爐，積極查找高爐不順癥結，經過細致觀察分析，發現高爐結瘤是影響高爐順行的關鍵。隨后，他查資料、跑現場、拜高師，翻看了大量書籍，上網查閱相關知識后，終于成功解決了高爐結瘤這一難題，使高爐爐況轉順，指標回到正常水平。
參加技能競賽，做素質過硬的技術型員工
李建偉把參加職業技能競賽看作是提高職業技術水平的途徑，也是檢驗自己技術水平的試金石。為積累理論知識，提高操作水平，成為合格的技術型員工，他學習了鋼鐵冶金所有課程，購買了大量相關書籍，并積極對標學習先進的操作方法提升自己的綜合素質。
“參加各類職業技能競賽，能快速有效地提升我的綜合素質和應變能力。得不得榮譽是次要的，最主要的是通過和行業高手交流，能提高我的技術水平，使我能第一時間了解高爐生產狀況，一旦出現爐況不順，我能立即看出問題并及時解決。”在被問及參加職業技能競賽的初衷時，李建偉謙虛地說。
憑借不懈的努力，他多次參加公司職業技能大賽，并在公司第四、五屆員工職業技能大賽中，連續兩屆獲得“煉鐵工狀元”稱號，得到代表公司參加全國鋼鐵行業職業技能競賽的資格。
2014年11月，李建偉代表公司參加了“寶鋼杯”第七屆全國鋼鐵行業職業技能競賽。在這一被譽為“鋼鐵行業的奧林匹克競賽”中，他取得了第七名的好成績，獲得了“全國鋼鐵行業煉鐵工技術能手”稱號，這一成績也是河北省鋼鐵企業煉鐵工在本屆競賽中取得的最好成績。
2015年10月，他在全國鋼鐵行業首屆網絡技能知識競賽中，又以答題時間最短、準確率100%取得滿分的成績，獲得“全國鋼鐵行業學知識標兵”稱號。
提升團隊實力，做科技創新的帶頭人
李建偉在不斷提高自身技術水平的同時，也毫無保留地將自己掌握的知識傳給整個團隊。“別看李建偉平時話不多，但要是我們遇到不懂的問題請教他時，他會不厭其煩地堅持講到我們聽明白為止。”車間員工這樣說。
他作為煉鐵培訓師，來往于各車間，緊扣生產實際，自編講義，傳授技藝，每年培訓煉鐵員工80余課時，先后帶徒20余名。其中，很多人已經走上了煉鐵管理崗位。目前，李建偉所在的車間32人中，煉鐵高級工占到了60%，煉鐵技師2名，公司煉鐵狀元1名，能手5名，車間處處洋溢著濃厚的學知識、用知識、搞創新氛圍。
進入2015年下半年，鋼鐵企業面臨很大的環保壓力和生存壓力。為更好地突圍困境，給企業和社會創造更多的效益，煉鐵工作者必須在操作方法上實現創新。于是，李建偉借“細化管理年”的東風，以創新工作室為依托，組織煉鐵技術骨干，依據煉鐵基礎理論，提出并實施了雙礦層疊加技術，這一方法在高爐實施，最大限度地提高了煤氣利用率，高爐燃料消耗明顯下降了20Kg/t，既實現了環境友好又創造了經濟效益。為使更多的煉鐵人掌握這項技術，他還將該技術形成論文，發表于2016年《煉鐵交流》雜志上。
所有的榮譽都只屬于過去，唯有踏實勤奮才能不斷進步。面對辛勤汗水換來的累累果實，李建偉說：“成績代表過去，對我來說，前方的路才剛剛開始！我會繼續立足崗位、潛心鉆研，用持續的創新能力和精準的專業能力，為實現百年津西的夢想貢獻自己的一份力量。”