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4月份，津西股份組織開展了貫徹全年度的“立功津西全員創新”競賽活動。活動開始后，各單位高度重視，積極引導干部員工全員參與競賽活動。截至目前，各單位累計實施各類創新項目196項，其中，各單位落實獎勵的項目有105項，已有47項被公司列為創新評比項目。 燒結廠——分解指標，明確責任。要求各單位每月必須上報一項技術創新項目、一項有價值的合理化建議，并完善制度，健全獎懲機制。在制定活動方案的基礎上，出臺《燒結廠技術創新管理辦法》，規范技術創新項目上報程序，并給予參與人員獎勵，在當月工資中進行落實。 煉鋼二廠——激發員工主動思考、主動創新、主動參與的積極性。以作業區為單位，廣泛征集員工對生產、設備、工藝、安全、環保、能源等工作環節的建議及改善措施，尋找“優化管理、創新提效”突破口，對優秀的建議、創新項目在月業績考評中給予獎勵，獎勵對象側重于一線積極參與的員工。 H型鋼二廠——創新項目的獎勵向一線員工傾斜。嚴格制定廠部創新競賽方案，各作業區每月至少上交兩項創新項目，每缺一項，考核主管作業長百分績效2分，并在當月工資中落實，并做到公開透明，每月公布《H型鋼二廠創新工作的考核通報》。 軋鋼廠——激發廣大員工的創造性和積極性，做到“有提必獎”。只要是服務生產、改善環境、利于安全的創新項目，不論項目大小，全部按激勵方案落實獎勵。活動開展以來，該廠共落實涉及環保、節能、安全、設備改造、操作創新等創新項目共74項，并兌現內部獎勵。 制氧廠——挖掘創新增長潛力，激發全員創新潛能。該廠以全員創新競賽為契機，利用內部微信平臺轉發和學習公司其他單位、企業的優秀創新項目；合理利用廠內技師、高級工、技術能手等高技能人才與員工結成創新對子，實現共同進步。
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