6月份，津西股份開展“落實安全責任，推動安全發展”的“安全生產月”。在活動推進過程中，該公司以深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，貫徹落實國家、省市縣關于安全生產重大決策部署，著眼安全生產專項整治三年行動、“防風險，除隱患，保安全”安全生產大排查大整治行動，推動公司各部門各單位樹牢安全發展理念，壓緊壓實安全生產責任，有效防范各類生產安全事故的發生，促進公司安全生產持續穩定。
6月7日，該公司組織“安全生產月”首次調度會，對前期安全生產工作進行總結，再次解讀《中華人民共和國刑法修正案》關于行刑銜接和直線管理者的司法解釋和近期隱患入刑、危險作業入刑的典型事故案例，重點部署下一步安全生產工作。第一，發揮職能部室作用，落實安全生產職責，形成安全部牽頭，各職能部室、各單位積極參與，齊抓共管的安全管理格局。第二，各單位做好重大危險源日常管理，時刻盯緊重大隱患“動態清零”，特別是各類典型問題做到舉一反三，對照檢查。主要做好強化煤氣系統、高溫熔融液態金屬系統的安全管理。第三，各單位強化吊裝作業安全措施的落實，一是吊裝前對吊索具及周邊環境做好安全檢查及風險辨識，涉及特殊吊裝制定好吊裝作業方案及安全措施；二是做好吊裝范圍劃定及警戒，警戒范圍必須滿足吊裝半徑，并且必須有專人進行監護。第四，各單位做好新、改、擴建項目安全管理。一是嚴格落實“三同時”管理，新、改、擴建項目在項目發起、立項時，由牽頭單位負責將建設項目安全設施投資納入建設項目概算，安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用；二是簽訂技術協議時牽頭部門負責將相關國家標準、行業標準及企業標準以書面格式提出，確保建設項目符合相關標準和規程；三是涉及各類整改項目，要提前制定整改方案進行論證，杜絕制造新的隱患。第五，各單位結合冶金安全專項整治三年行動及“防風險、除隱患、保安全”安全生產大排查大整治，持續做好四項重點工作的推進和落實。第六，各單位做好監控預警系統管理。第七，各單位扎實做好外來單位施工管理。一是落實“網格化”管理，做到全面覆蓋無死角；二是落實網格化實效性。第八，全力做好夏季“六防”工作，即防觸電、防煤氣中毒、防中暑、防汛、防風、防雷擊。
目前，該公司全面推動學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述精神落地落實。組織科長、主任及以上干部深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述，專題學習《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片，教育引導領導干部強化“安全至上、生命至上”理念。組織安全生產“公開課”，持續推進習近平總書記關于安全生產重要論述精神入腦入心、見行見效，轉化為落實安全生產責任的自覺行動，全力維護安全生產形勢穩定，為慶祝建黨100周年營造良好安全環境。同時，陸續開展安全文化建設活動。開展“安全在我心中”優秀宣傳作品征集大賽活動，面向全公司征集書畫類、攝影類、圖片類、文學類等作品，并組織安全宣傳“六個一”活動：講一次安全課，開展一次警示教育，組織一次應急演練，梳理一批標準化作業程序，整理一批典型事故教育材料，組織“致員工家屬一封信”。此外，以“學習應急知識、增強安全技能、提升安全素質”為主題，各班組每天班前會增加“安全知識競答”環節，形成全員參與、提升安全素質的熱潮。